Кейс Разработка и внедрение СМК. Подготовка к аудиту производства предприятия-поставщика

🔍 Кейс: Разработка и внедрение СМК. Подготовка к аудиту производства предприятия-поставщика

🏭 Исходные данные:

Предприятие, производящее крепежные изделия. Есть регламенты, но нет формализованной системы менеджмента качества.

🎯 Задача:

Разработать и внедрить СМК под специфику работы, вовлечь команду, минимизировать риски на аудите РТ.

📌 Что сделали:

📋 Проанализировали текущую систему и документы

🔍 Изучили специфику и структуру предприятия

🗂 Определили область СМК и состав документации

🛠 Составили поэтапный план внедрения

📘 Разработали Руководство по качеству, процедуры, формы

🧠 Провели семинар по стандарту и документам

✅ Провели внутренний аудит

🤝 Вовлекли команду — минимум сопротивления, максимум готовности!

🏆 Итог:

Компания получила не просто набор документов, а рабочий инструмент управления качеством. Команда уверена в своих действиях и готова к аудиту! 💪

🎁 Что вы получите, работая с нами?

✅ Реальные результаты, а не формальные отчеты

🧩 Индивидуальный подход — даже титульные листы уникальны

📅 Пошаговый план — адаптируем под ваш ритм

🛟 Поддержка на всех этапах

📄 Работа по договору — с фиксацией сроков и результатов

📈 Наши клиенты уже добились:

💰 +10% к прибыли за 6 месяцев

📉 −15% расходов за счёт оптимизации процессов

🚀 Хотите такие же результаты?

Мы готовы делиться опытом и расти вместе с вами!

📞 Звоните или пишите — всё расскажем:

🌐 qasm.ru

📲 8 (989) 048-29-10

✉️ t.me/QualityAssistSM

🎯 Специальное предложение:

🔎 Бесплатная диагностика производства для Москвы и МО с анализом проблем и рекомендациями.