Управление рисками и возможностями. Нужно ли разрабатывать документированную процедуру?

Нужно ли разрабатывать документированную процедуру?

В стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2015 нет прямого требования о разработке отдельной документированной процедуры по управлению рисками и возможностями.

Однако, если обратить внимание на п.9.3.2 е) и п.10.2.1 е), то достаточно сложно оценивать результативность действий, предпринятых в отношении рисков и возможностей, а также их актуализировать, если изначально нигде они не определены и отсутствует методика работы.

Также на аудитах поставщиков достаточно часто требуют именно отдельную документированную процедуру по управлению рисками и возможностями.

Стоит ли разрабатывать документированную процедуру по рискам и возможностям при внедрении СМК? – на наш взгляд, да.

Ее содержание может быть следующим:

• Общие положения
• Идентификация рисков и возможностей
• Анализ и оценка рисков
• Анализ и оценка возможностей
• Выполнение мероприятий по устранению рисков
• Мониторинг и пересмотр рисков и возможностей
• Записи
• Формы реестров
• Шаблоны отчетов

Преимущества внедрения процедуры:

• Достоверные подтверждения реализации требований стандарта
• Снижение влияния негативных последствий рисков
• Единая методология работы для всей организации
• Четкое распределение ответственности
• Стандартизация подходов к оценке и мониторингу

#рискменеджмент #управлениерисками #бизнеспроцессы #развитиебизнеса #качество #безопасность #исо9001 #смк #внедрениеисо9001 #консалтингсмк #подготовкаксертификации #аутсорсингсмк

Все права защищены.
Материалы сайта (тексты, изображения, дизайн, креативы) являются объектами авторского права.
Полное или частичное копирование, публикация и распространение без письменного согласия правообладателя запрещены (ст. 1259, 1260 ГК РФ).