Малый бизнес в 2025 году работает в турбулентной среде: меняются законы, технологии, ожидания клиентов.
Но при этом большинство владельцев до сих пор не управляют рисками системно. Всё на интуиции.
А ведь даже один «простой» риск может стоить вам:
- прибыли,
- репутации,
- или всего бизнеса.
🚨 ТОП-6 рисков, которые чаще всего упускают МСП
1. Зависимость от одного ключевого клиента
Многие МСП держатся на 1–2 крупных заказчиках.
Но если один из них уходит, банкротится или ставит жёсткие условия — бизнес становится уязвимым.
📉 Последствия: резкое падение выручки, срочный поиск замены, демпинг, нестабильность.
2. Отсутствие бэкапа на ключевых сотрудников
Сотрудник уходит в отпуск, заболевает или увольняется — и процессы встают.
📉 Последствия: срыв сроков, недовольные клиенты, потеря лояльности, хаос.
3. Игнорирование изменений законодательства
Законы меняются, особенно в экологической, санитарной, кадровой и налоговой сферах.
📉 Последствия: проверки, штрафы, запреты, блокировки расчётных счетов.
4. Неустойчивые цепочки поставок
Многие малые бизнесы работают с одним поставщиком без контрактов или альтернатив.
📉 Последствия: перебои с сырьём, рост цен, простой, потеря клиентов.
5. Киберриски и утечка данных
МСП редко думают о кибербезопасности, особенно если база клиентов и документы — в Google-диске и WhatsApp.
📉 Последствия: утечка персональных данных, штрафы от Роскомнадзора, утрата доверия.
6. Отсутствие антикризисного сценария
Что делать, если:
— упали продажи?
— уволился руководитель отдела?
— сорвался крупный контракт?
— в регионе ЧС?
📉 Последствия: паника, хаотичные решения, убытки, репутационные потери.
✅ Что с этим делать?
Внедрить управление рисками по стандарту ISO 31000.
Он помогает:
- выявлять угрозы заранее,
- оценивать их влияние,
- создавать планы действий,
- снижать уязвимость бизнеса.
🔍 Пример:
📦 У производственной компании была зависимость от одного поставщика упаковки.
После анализа рисков по ISO 31000 — они заключили договоры с 2 дополнительными подрядчиками.
Через 4 месяца основной поставщик сорвал сроки, но производство не встало.
🧩 Вывод:
Если вы не управляете рисками — они управляют вами.
И чаще всего — в самый неудобный момент.
📲 Хотите проанализировать риски вашего бизнеса?
Мы помогаем МСП внедрять ISO 31000 .
Проводим аудит, выявляем риски, строим понятную систему управления.
Напишите нам — расскажем, с чего начать.