Поможем пройти сертификацию ИНТИ S.QS.7-2024 и улучшить качество вашего бизнеса
Вы получите системную работу по внедрению всех требований, сопровождение экспертов и уверенность на каждом этапе — от анализа до успешного прохождения внешнего аудита.
Проходите внешний аудит без рисков и потерь.
Сделаем всё под ключ, если нет
возможности держать отдельного специалиста.
Получайте государственные контракты и лицензии с уверенностью.
Сертификация продукции для выхода на новые рынки.
Получите бесплатную консультацию по ИНТИ S.QS.7-2024
Бесплатно разберёмся в вашей задаче, расскажем, как проходит внедрение, и поможем понять, с чего начать.
Наши услуги подходят
для компаний, которые:
КЛИЕНТЫ
Open this page on desktop >1200px to see animation
Previous Example / Next Example
Расскажите нам о вашей задаче — мы подготовим персональное коммерческое предложение с этапами, сроками и стоимостью.
Не нашли себя?
Поставляют продукцию, комплектующие или
материалы для объектов ТЭК
Технологическое оборудование, трубопроводную продукцию, резервуары, насосное оборудование.
Насосные установки, компрессоры, трубопроводная арматура, блоки подготовки нефти и газа.
Выполняют работы
по ремонту и обслуживанию оборудования ТЭК
При оказании услуг в рамках EPC-контрактов, работ по надзору, пусконаладке и инжинирингу.
Участвуют в тендерах и закупках с обязательным требованием
ИНТИ S.QS.7-2024
Являются подрядчиками
или поставщиками для ПАО
«Газпром», «Роснефть», «Транснефть» и других крупных компаний
По договорам на техобслуживание, поставку оборудования, выполнение работ на месторождениях.
Бурение, капитальный и текущий
ремонт скважин, обслуживание кустов
и месторождений.
Осуществляют сервисное обслуживание
в нефтегазовой отрасли
Не нашли себя?
Расскажите нам о вашей задаче — мы подготовим персональное коммерческое предложение с этапами, сроками и стоимостью.
Внутренний аудит и подготовка к проверке
Поддержка при внедрении СМК
Анализ бизнес-процессов
Настройка процессов “под ключ”
Обучение и консультации для команды
Что такое ИНТИ S.QS.7-2024 и почему он становится отраслевым стандартом №1
О СТАНДАРТЕ
Заменяет предыдущую редакцию ИНТИ S.QS.1-2020. Построен по структуре высокого уровня (как ИСО 9001), включает требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Что это за стандарт
Включает требования Американского института нефти, опубликованные в сентябре 2023 г. — признан как в РФ, так и за рубежом.
Гармонизация с международными требованиями
Ключевые отличия от S.QS.1
— ГОСТ Р ИСО 9001 выделен рамками — удобно использовать
— Гармонизированы требования с API Q1
— Термины приведены к международным аналогам
— Можно не делать Руководство по качеству
— Четко прописана работа с поставщиками
— Конкретизирован контроль оборудования и измерений
— И многое другое
Что нужно сделать, чтобы получить сертификат ИНТИ S.QS.7-2024 на СМК
СТРУКТУРА ДЕЙСТВИЙ
Чем мы можем помочь предприятиям нефтяной и газовой промышленности
УСЛУГИ
Хотите подготовить специалистов — мы подскажем, как лучше
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы предложить оптимальный формат обучения под ваш состав и задачи.
Поможем понять, готова ли ваша СМК к проверке
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить текущий уровень зрелости СМК и шаги к соответствию.
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Наш опыт и глубокая экспертиза помогли выстроить эффективный и удобный процесс работы
1
2
4
6
3
5
Бесплатная консультация
Закрепляем условия, сроки и этапы договором
Проверяем процессы, собираем документы, готовим всё для сертификации.
Разрабатываем
системы
Внедряем и обучаем сотрудников
Организуем аудит
и сопровождаем
до получения сертификата
Мы сопровождаем вас на каждом этапе — от запроса до получения сертификата. Ваш персональный консультант всегда на связи: консультирует, координирует процесс и решает любые вопросы, связанные с сертификацией.
Давайте начнём сотрудничество
Заполните короткую форму — мы свяжемся с вами, чтобы обсудить задачи, цели и подобрать оптимальное решение для вашей компании.
Мы успешно реализовали сотни проектов, помогая нашим клиентам решать самые сложные задачи.
Наш опыт -
ваш результат!
КЕЙСЫ
1
2
Крупная строительная организация, занимающаяся проектированием, строительством и техническим обслуживанием объектов газораспределения и газоснабжения.
Актуализировать систему менеджмента качества ISO 9001 под ИНТИ S.QS.7-2024, встроив изменения без сбоев в работе и с минимальным сопротивлением со стороны персонала.
Какая задача стояла перед нами?
Кейс № 2
Кейс № 1
Какая задача стояла перед нами?
Компания должна была быстро адаптироваться под требования заказчиков: наличие сертификации стало обязательным для участия в проектах. СМК отсутствовала, требовалось выстроить систему с нуля — от анализа до обучения и сертификации.
Компания занимается проектирование и эксплуатация объектов нефтехимической промышленности.
Наш опыт -
ваш результат!
Мы успешно реализовали сотни проектов, помогая нашим клиентам решать самые сложные задачи.
КЕЙСЫ
3
4
Компания занимается обслуживанием скважин, капитальным ремонт, сдачей техники в аренду
Получить сертификат соответствия ИНТИ S.QS.7-2024, чтобы участвовать в тендерах крупных заказчиков. У компании уже была СМК, но устаревшая и не соответствующая новому отраслевому стандарту.
Какая задача стояла перед нами?
Кейс № 4
Кейс № 3
Какая задача стояла перед нами?
Подготовить компанию к сертификации по ИНТИ S.QS.7-2024 и выстроить компактную СМК, адаптированную под вахтовую специфику и подвижный состав персонала.
Предприятие, занимающееся техническим обслуживанием и ремонтом спецтехники для нефтегазовых месторождений.
Наш опыт –
ваш результат!
КЕЙСЫ
Кейс № 1
Исходные данные
Проектная организация в нефтехимической отрасли. Отсутствует система менеджмента качества, нет внутренних регламентов, сотрудники не знакомы с требованиями стандарта ИНТИ S.QS.7-2024. Время ограничено — сертификация необходима для участия в конкурсах и тендерах.
Постановка задачи
Быстро адаптироваться под новые требования заказчиков. Выстроить СМК с нуля и подготовиться к сертификации по стандарту ИНТИ S.QS.7-2024.
Результаты
Заключение
Комплексный подход позволил в сжатые сроки выстроить неформальную, а работающую систему. Команда увидела в стандарте не бюрократию, а инструмент управления.
Отзыв
Проектная организация в нефтехимической отрасли. Отсутствует система менеджмента качества, нет внутренних регламентов, сотрудники не знакомы с требованиями стандарта ИНТИ S.QS.7-2024. Время ограничено — сертификация необходима для участия в конкурсах и тендерах.
Постановка задачи
Быстро адаптироваться под новые требования заказчиков. Выстроить СМК с нуля и подготовиться к сертификации по стандарту ИНТИ S.QS.7-2024.
Результаты
- Провели аудит текущих процессов и определили точки роста;
- Разработали и внедрили документацию под специфику проектной деятельности;
- Обучили ключевых сотрудников и внутренних аудиторов;
- Организовали сертификационный аудит — получен сертификат с первого раза.
Заключение
Комплексный подход позволил в сжатые сроки выстроить неформальную, а работающую систему. Команда увидела в стандарте не бюрократию, а инструмент управления.
Отзыв
"Спасибо команде QASM за вовлечённость. Вы не просто сделали документы, вы объяснили, зачем они нужны. Теперь у нас не просто сертификат, а живой процесс."
11.03.2024
Кейс № 2
Исходные данные
Крупная строительная компания, специализирующаяся на строительстве и обслуживании газораспределительных сетей. Ранее сертифицирована по ISO 9001. Требуется актуализация СМК под новый стандарт ИНТИ S.QS.7-2024. В компании — устоявшиеся процессы, но сотрудники не до конца понимают требования нового подхода, присутствует внутреннее сопротивление изменениям.
Постановка задачи
Провести переход от ISO 9001 к ИНТИ S.QS.7-2024: адаптировать систему, актуализировать документы, обучить персонал, пройти сертификацию без сбоев в текущей деятельности.
Результаты
Переход на новый стандарт не стал стрессом для коллектива — благодаря мягкой интеграции и пошаговой работе с командой.
Отзыв
"Благодарим за понятный и уважительный подход. Удалось не просто перейти на новый стандарт, но и сделать это без отрыва от работы. Команде стало понятнее, зачем всё это нужно."
Крупная строительная компания, специализирующаяся на строительстве и обслуживании газораспределительных сетей. Ранее сертифицирована по ISO 9001. Требуется актуализация СМК под новый стандарт ИНТИ S.QS.7-2024. В компании — устоявшиеся процессы, но сотрудники не до конца понимают требования нового подхода, присутствует внутреннее сопротивление изменениям.
Постановка задачи
Провести переход от ISO 9001 к ИНТИ S.QS.7-2024: адаптировать систему, актуализировать документы, обучить персонал, пройти сертификацию без сбоев в текущей деятельности.
Результаты
- Провели GAP-анализ действующей системы и выявили расхождения;
- Обновили регламенты, положения и инструкции с учётом новых требований;
- Провели серию обучающих сессий для руководителей и ИТР;
- Успешно прошли внешний аудит и получили сертификат соответствия ИНТИ S.QS.7-2024.
Переход на новый стандарт не стал стрессом для коллектива — благодаря мягкой интеграции и пошаговой работе с командой.
Отзыв
"Благодарим за понятный и уважительный подход. Удалось не просто перейти на новый стандарт, но и сделать это без отрыва от работы. Команде стало понятнее, зачем всё это нужно."
Кейс № 3
Исходные данные
Ранее СМК в компании не применялась. Команда разъездная, часть процессов выполняется подрядчиками, документы отсутствуют. Нужно было создать систему, которая реально работает на местах, а не только "для галочки"..
Постановка задачи
Подготовить компанию к сертификации по ИНТИ S.QS.7-2024 и выстроить компактную СМК, адаптированную под вахтовую специфику и подвижный состав персонала.
Результаты
Гибкая модель внедрения позволила учесть специфику мобильной команды и сократить административную нагрузку.
Отзыв
"Не думал, что стандартизация может быть простой. Спасибо за практичный подход. Наша система реально работает — даже в поле."
Ранее СМК в компании не применялась. Команда разъездная, часть процессов выполняется подрядчиками, документы отсутствуют. Нужно было создать систему, которая реально работает на местах, а не только "для галочки"..
Постановка задачи
Подготовить компанию к сертификации по ИНТИ S.QS.7-2024 и выстроить компактную СМК, адаптированную под вахтовую специфику и подвижный состав персонала.
Результаты
- Создали адаптированную под формат вахт систему управления качеством;
- Разработали документацию, доступную и понятную для персонала на местах;
- Обучили бригадиров и мастеров, провели полевые инструктажи;
- Провели сертификацию — получили сертификат с первого раза, без замечаний.
Гибкая модель внедрения позволила учесть специфику мобильной команды и сократить административную нагрузку.
Отзыв
"Не думал, что стандартизация может быть простой. Спасибо за практичный подход. Наша система реально работает — даже в поле."
Кейс № 4
Исходные данные
Что мы сделали
Результаты
Отзыв
«Работа прошла спокойно, чётко и поэтапно — это важно для нашей сферы, где мало кто любит перемены. Особенно ценим подход: без давления, всё объясняли, давали примеры, помогали с адаптацией под наши реалии. В результате получили не только сертификат, но и систему, в которую не страшно зайти. Спасибо за практичность и человеческое отношение.»
- Документация частично велась «для галочки»
- Внутренние аудиторы не проходили переобучение
- Руководство скептически относилось к изменению процессов
- Не было системы оценки рисков, как требует ИНТИ
- Сотрудники не были вовлечены в процессы управления качеством
Постановка задачи
Получить сертификат соответствия ИНТИ S.QS.7-2024, чтобы участвовать в тендерах крупных заказчиков. У компании уже была СМК, но устаревшая и не соответствующая новому отраслевому стандарту.Что мы сделали
- Провели аудит текущей системы — выявили критические зоны (7 несоответствий, в т.ч. отсутствие анализа контекста и оценки рисков)
- Обучили ключевых сотрудников — провели онлайн-интенсив и отдельную сессию вопросов/ответов
- Разработали недостающие документы — процедуры, регламенты, новые формы отчетов
- Переобучили внутренних аудиторов — подготовили к новой модели проверки
- Сопроводили внедрение — курировали внедрение на этапах: сбор доказательств, корректировка процессов, тестирование
- Подготовили к внешней проверке — провели внутреннюю проверку "в формате сертификации"
Результаты
- Компания прошла сертификацию с первого раза
- Руководство отметило рост прозрачности процессов и включённости сотрудников
- В течение 2 месяцев после получения сертификата — выиграли тендер у крупного добывающего холдинга
- Внутренняя команда теперь самостоятельно поддерживает СМК в актуальном состоянии
Отзыв
«Работа прошла спокойно, чётко и поэтапно — это важно для нашей сферы, где мало кто любит перемены. Особенно ценим подход: без давления, всё объясняли, давали примеры, помогали с адаптацией под наши реалии. В результате получили не только сертификат, но и систему, в которую не страшно зайти. Спасибо за практичность и человеческое отношение.»
Свяжитесь с нами — и мы подскажем, как выстроить систему ИНТИ без хаоса и формальностей.
Вы сможете работать с крупными заказчиками, участвовать в тендерах, выстраивать процессы по стандартам и подтверждать надёжность компании перед партнёрами и проверяющими органами.
Подскажем, как внедрять ИНТИ без лишней сложности
Мы помогаем компаниям внедрять систему без формального подхода. Оставьте заявку — и мы разберём ваш случай.
С чего вообще начинать, если ничего не готово?
Начните с диагностики. Мы оценим, что у вас уже есть, и подскажем, что нужно доработать, чтобы соответствовать ИНТИ S.QS.7-2024. Без этого сложно понять объём работы.
А если у нас уже есть СМК
по ISO 9001 — это считается?
Да, это хорошая база. Мы адаптируем её под требования ИНТИ, чтобы не переделывать с нуля, а доработать разумно.
Кто будет всё это делать? У нас нет отдельного специалиста.
Зависит от текущего состояния и готовности команды. Обычно от 1 до 3 месяцев. Конкретнее скажем после аудита.
Сколько времени уходит на подготовку?
Мы берём основную работу на себя. С вашей стороны нужен один ответственный человек для согласования и связи. Обучим, поможем, подскажем.
А если проверяющие будут
задавать вопросы — нас подготовят?
Да. Мы обучаем команду, готовим к проверке, даём шаблоны, отвечаем на ваши вопросы до и после сертификации.
Насколько вовлечённой должна быть команда?
FAQ