Консультации по стандарту системы менеджмента
РАЗРАБОТКА
ВНЕДРЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
АУТСОРСИНГ
Разработка документированных процедур
Системы менеджмента безопасности пищевой продукции - это инструмент, позволяющий дать потребителю уверенность в том, что пищевая продукция не окажет отрицательного воздействия на здоровье потребителя.
Внедрение СМБПП- это стратегический подход, которой поможет Организации улучшить результативность в области обеспечения пищевой безопасности.
Внедрение СМБПП- это стратегический подход, которой поможет Организации улучшить результативность в области обеспечения пищевой безопасности.
ВкусВилл, Яндекс Лавка, X5 Group, Ашан, METRO, Лента, SPAR и др.
ГОСТ Р ИСО 22000-2019 ( ISO 22000:2018)
Разработка проектов
Внедрение «под ключ»
Консультации по стандарту системы менеджмента
РАЗРАБОТКА
ВНЕДРЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
АУТСОРСИНГ
Разработка документированных процедур
Системы менеджмента безопасности пищевой продукции - это инструмент, позволяющий дать потребителю уверенность в том, что пищевая продукция не окажет отрицательного воздействия на здоровье потребителя.
Внедрение СМБПП- это стратегический подход, которой поможет Организации улучшить результативность в области обеспечения пищевой безопасности.
Внедрение СМБПП- это стратегический подход, которой поможет Организации улучшить результативность в области обеспечения пищевой безопасности.
ВкусВилл, Яндекс Лавка, X5 Group, Ашан, METRO, Лента, SPAR и др.
ГОСТ Р ИСО 22000-2019
( ISO 22000:2018)
ПЕРЕЙТИ К УСЛУГАМ
Внедрение СМБПП- это стратегический подход, которой поможет Организации улучшить результативность в области обеспечения пищевой безопасности.
Требования стандарта универсальны и предназначены для применения ко всем организациям в цепи создания пищевой продукции, независимо от их размера и сложности.
Требования стандарта универсальны и предназначены для применения ко всем организациям в цепи создания пищевой продукции, независимо от их размера и сложности.
Внедрение СМБПП- это стратегический подход, которой поможет Организации улучшить результативность в области обеспечения пищевой безопасности.
Требования стандарта универсальны и предназначены для применения ко всем организациям в цепи создания пищевой продукции, независимо от их размера и сложности.
Требования стандарта универсальны и предназначены для применения ко всем организациям в цепи создания пищевой продукции, независимо от их размера и сложности.
Наличие внедренной системы менеджмента безопасности пищевой продукции, в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 22000, требуется для:
Наличие внедренной системы менеджмента безопасности пищевой продукции, в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 22000, требуется для:
-
Прохождения аудита торговых сетей ( Х5 Retail Group: Пятерочка, Перекресток, Ашан, Метро, ВкусВилл, Яндекс Лавка и др.) -
Сертификации СМБПП -
Аттестации на экспорт в страны Таможенного Союза/ЕАЭС, Китай, Евро Союз, страны БРИКС и др. -
Удовлетворения требований заинтересованных сторон, включая
клиентов организации.
ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ISO 22000
- 1Результативная система менеджмента пищевой безопасности на основе санитарно-гигиенических программ и планов производственного контроля.
- 2Соблюдение требований законодательства и обеспечение безопасности пищевой продукции.
- 3Возможность входа в сетевую
розничную торговлю - 4Экспорт продукции
на новые рынки - 5Получение тендерных
конкурентных преимуществ - 6Оптимизация процессов, системный подход к управлению рисками
- 7Повышение доверия потребителей к безопасности и качеству
выпускаемой продукции - 8Повышение производительности, снижение количества продукции несоответствующего качества и рекламаций
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМБПП
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМБПП
Экспертный анализ состояния системы управления
Однодневная выездная диагностика, включающая знакомство с спецификой деятельности, работой подразделений, анализ удовлетворенности клиентов, построение плана по внедрению системы.
Цель этапа – на основе сбора информации о текущей практике управления и оценки документации, ознакомиться с действующей системой менеджмента безопасности пищевой продукции.
Выполнение этапа включает:
План по внедрению и подготовке к сертификации СМБПП.
Срок 3 рабочих дня.
Доступные формы выполнения:
-дистанционная;
-с выездом на место осуществления деятельности.
Стоимость рассчитывается по Заявке.
Цель этапа – на основе сбора информации о текущей практике управления и оценки документации, ознакомиться с действующей системой менеджмента безопасности пищевой продукции.
Выполнение этапа включает:
- выезд на место осуществления деятельности;
- оценку действующей документации;
- подготовку плана по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМБПП
План по внедрению и подготовке к сертификации СМБПП.
Срок 3 рабочих дня.
Доступные формы выполнения:
-дистанционная;
-с выездом на место осуществления деятельности.
Стоимость рассчитывается по Заявке.
ЗАПОЛНИТE ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ РАСЧЕТА СТОИМОСТИ
Предлагаемые этапы доступны к выбору как по одному, так и в комплексе.
Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта
Семинар: «Требования к Системе менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 22000-2019».
Цель этапа - обучение руководства и сотрудников Организации, принципам и основам СМБПП, формирование знаний о стандарте ГОСТ Р ИСО 22000 и его требований.
Во время обучения рассматриваются концепция построения СМБПП и требования ГОСТ Р ИСО 22000. Каждый пункт стандарта разбирается с учетом практического опыта консультанта. В результате семинара вы получаете четкую картину как применить требования стандарта и путь внедрения на свой организации.
Понимание ISO 22000 достигается за счет дополнительных фото- и видеоматериалов реальных предприятий, с помощью которых слушатели семинара обучаются анализировать, корректировать, предлагать улучшения уже на своих предприятиях. По итогу семинара слушателям выдается именное Свидетельство.
Длительность: 2 дня.
Доступные формы обучения:
-дистанционная;
-на территории Заказчика.
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества слушателей.
Участники семинара получают бесплатную консультацию по применению полученных знаний в течении одного месяца после прохождения обучения.
Цель этапа - обучение руководства и сотрудников Организации, принципам и основам СМБПП, формирование знаний о стандарте ГОСТ Р ИСО 22000 и его требований.
Во время обучения рассматриваются концепция построения СМБПП и требования ГОСТ Р ИСО 22000. Каждый пункт стандарта разбирается с учетом практического опыта консультанта. В результате семинара вы получаете четкую картину как применить требования стандарта и путь внедрения на свой организации.
Понимание ISO 22000 достигается за счет дополнительных фото- и видеоматериалов реальных предприятий, с помощью которых слушатели семинара обучаются анализировать, корректировать, предлагать улучшения уже на своих предприятиях. По итогу семинара слушателям выдается именное Свидетельство.
Длительность: 2 дня.
Доступные формы обучения:
-дистанционная;
-на территории Заказчика.
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества слушателей.
Участники семинара получают бесплатную консультацию по применению полученных знаний в течении одного месяца после прохождения обучения.
Разработка документированных процедур
Цель этапа - оказание методической помощи по разработке необходимой проектной документации в соответствие с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 22000-2019.
Объем документированных процедур и стандартов, согласовывается с каждой Организацией и прописывается в договоре.
Например:
Завершение этапа – разработанные документированные процедуры и отчетные формы записей для функционирования СМБПП.
Варианты реализации этапа:
- проекты документации (шаблоны) СМБПП
Срок 2-7 рабочих дней.
-документированные процедуры и стандарты, адаптированные под структуру и виды деятельности Организации.
Срок 10-30 рабочих дней.
Стоимость рассчитывается исходя из объема разрабатываемой документации.
Дополнительно можем предложить разработку регламентов и Должностных инструкций с ЦКП и KPI.
Объем документированных процедур и стандартов, согласовывается с каждой Организацией и прописывается в договоре.
Например:
- Политика и Цели СМБПП.
- Управление документированной информацией.
- Внутренний аудит.
- Управление несоответствующей продукцией, корректирующие и предупреждающие действия.
- Отзыв.
- Закупки.
- Идентификация и прослеживаемость.
- Управление потенциально возможными чрезвычайными обстоятельствами и аварийными ситуациями.
- Программа производственного контроля.
- Программа предварительных условий.
- Производственная программа обязательных предварительных условий.
- Программа планового обучения.
- Положение о Группе безопасности пищевой продукции.
- План управления опасностями (ХАССП).
- Инструкции СМБПП. (Санитария. Гигиена персонала. Предотвращение попадания посторонних предметов в продукцию, контроль стекла и хрупких предметов и другие)
- Протокол совещания группы СМБПП.
- Протокол верификации СМБПП.
- Блок схема производства.
- Графики контроля.
- Рабочие инструкции (санитария, посторонние предметы, контроль качества продукции).
- Спецификации сырья, ингредиентов, тароупаковочного материала, готовой продукции.
- Чек-листы производственные.
- Журналы СМБПП. Журнал мониторинга ККТ. Журналы производственные.
Завершение этапа – разработанные документированные процедуры и отчетные формы записей для функционирования СМБПП.
Варианты реализации этапа:
- проекты документации (шаблоны) СМБПП
Срок 2-7 рабочих дней.
-документированные процедуры и стандарты, адаптированные под структуру и виды деятельности Организации.
Срок 10-30 рабочих дней.
Стоимость рассчитывается исходя из объема разрабатываемой документации.
Дополнительно можем предложить разработку регламентов и Должностных инструкций с ЦКП и KPI.
Обучение для внутренних аудиторов
Семинар : «Организация, планирование и проведение внутренних аудитов СМБПП, с учетом рекомендаций стандарта ГОСТ Р ИСО 19011-2021».
Цель этапа – получение внутренними аудиторами Организации знаний и навыков о методах и порядке аудита; о планировании, подготовке, проведении внутренних аудитов СМБПП; об оформлении отчетных документов по результатам аудитов.
В ходе семинара рассматриваются требования и практические примеры планирования и проведения внутренних аудитов СМБПП. Семинар проводится с использованием примеров, а также спецификой деятельности Организации. Семинар проходит в режиме диалога со слушателями, включает практические задания и упражнения.
Длительность: 1 день.
По итогу семинара слушателям выдается именное Свидетельство.
Доступные формы обучения:
-дистанционная;
-на территории Заказчика;
-приобретение только материала для самостоятельного изучения.
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества слушателей.
Участники семинара получают бесплатную консультацию по применению полученных знаний в течении одного месяца после прохождения обучения.
Цель этапа – получение внутренними аудиторами Организации знаний и навыков о методах и порядке аудита; о планировании, подготовке, проведении внутренних аудитов СМБПП; об оформлении отчетных документов по результатам аудитов.
В ходе семинара рассматриваются требования и практические примеры планирования и проведения внутренних аудитов СМБПП. Семинар проводится с использованием примеров, а также спецификой деятельности Организации. Семинар проходит в режиме диалога со слушателями, включает практические задания и упражнения.
Длительность: 1 день.
По итогу семинара слушателям выдается именное Свидетельство.
Доступные формы обучения:
-дистанционная;
-на территории Заказчика;
-приобретение только материала для самостоятельного изучения.
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества слушателей.
Участники семинара получают бесплатную консультацию по применению полученных знаний в течении одного месяца после прохождения обучения.
Комплексная проверка разработанной СМБПП. Подготовка к сертификации.
Цель этапа – совместная проверка готовности разработанной СМБПП к процедуре сертификации.
Комплексная проверка разработанной системы ISO 22000 предполагает:
-прослеживаемость;
- тестирование персонала на осведомленность разработанных процедур, инструкций;
-проверку готовности к сертификации.
Также оказывается помощь в выборе органа по сертификации. И подаче заявки в орган по сертификации.
Срок 1-3 рабочих дня.
Стоимость рассчитывается по заявке.
Комплексная проверка разработанной системы ISO 22000 предполагает:
-прослеживаемость;
- тестирование персонала на осведомленность разработанных процедур, инструкций;
-проверку готовности к сертификации.
Также оказывается помощь в выборе органа по сертификации. И подаче заявки в орган по сертификации.
Срок 1-3 рабочих дня.
Стоимость рассчитывается по заявке.
Поддержка. Аутсорсинг.
Поддержка системы ISO 22000 включает:
- помощь в поддержании актуальности разработанных процедур;
-подготовку и проведение внутренних аудитов;
-ежегодный Отчет о функционировании СМБПП.
Стоимость, периодичность и формат поддержки оговаривается с Заказчиком.
- помощь в поддержании актуальности разработанных процедур;
-подготовку и проведение внутренних аудитов;
-ежегодный Отчет о функционировании СМБПП.
Стоимость, периодичность и формат поддержки оговаривается с Заказчиком.
ЗАПОЛНИТE ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ РАСЧЕТА СТОИМОСТИ
Предлагаемые этапы доступны к выбору как по одному, так и в комплексе.
ЗАПОЛНИТE ИНФОРМАЦИЮ И МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ
АКЦИЯ ДЛЯ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
БЕСПЛАТНАЯ МИНИ ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ С ВЫЕЗДОМ
ВАРИАНТЫ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ
УСЛУГ «ПОД КЛЮЧ»
Перечень доступных услуг в пакете
PREMIUM
STANDART
ECO
Экспертный анализ состояния системы управления.
Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта.
Разработка индивидуальной, адаптированной под структуру и виды деятельности Организации документации СМБПП.
Разработка проектной документации (шаблонов) СМБПП.
Обучение для внутренних аудиторов, с выдачей свидетельств.
Комплексная проверка. Подготовка к сертификации.
Поддержка. Аутсорсинг.
Сопровождение при аудите торговых сетей.
Бесплатная консультация.
Примерный срок
30-40 рабочих дней
20-30 рабочих дней
5-10 рабочих дней
СТОИМОСТЬ
от 300 000 руб.
от 200 000 руб
от 50 000 руб.
Подготовка к аудиту торговых сетей
(ВкусВилл, Яндекс Лавка, X5 Group, Ашан, METRO, Лента, SPAR и др.)
(ВкусВилл, Яндекс Лавка, X5 Group, Ашан, METRO, Лента, SPAR и др.)
Каждая торговая сеть проводит выбор поставщика по определенным критериям (чек-листу). Главная задача аудита — это подтвердить, что потенциальный поставщик соответствует всем необходимым требованиям.
Основные этапы подготовки:
1
Экспертный анализ соответствия требованиям торговый сети (диагностический аудит)
Этап включает проведение осмотра производственных, складских и вспомогательных помещений, территории, анализ документации, специфики процессов.
Этап включает проведение осмотра производственных, складских и вспомогательных помещений, территории, анализ документации, специфики процессов.
2
Разработка документации, согласно чек-листу торговой сети
3
Проверка внедрения (выполнение требований разработанных документов, ведения записей)
4
Аудит- сопровождение
при аудите торговой сети.
при аудите торговой сети.
Подготовка к аудиту торговых сетей
(ВкусВилл, Яндекс Лавка, X5 Group, Ашан, METRO, Лента, SPAR и др.)
(ВкусВилл, Яндекс Лавка, X5 Group, Ашан, METRO, Лента, SPAR и др.)
Каждая торговая сеть проводит выбор поставщика по определенным критериям (чек-листу). Главная задача аудита — это подтвердить, что потенциальный поставщик соответствует всем необходимым требованиям.
Основные этапы подготовки:
1
Экспертный анализ соответствия требованиям торговый сети (диагностический аудит)
Этап включает проведение осмотра производственных, складских и вспомогательных помещений, территории, анализ документации, специфики процессов.
Этап включает проведение осмотра производственных, складских и вспомогательных помещений, территории, анализ документации, специфики процессов.
2
Разработка документации, согласно чек-листу торговой сети
3
Проверка внедрения (выполнение требований разработанных документов, ведения записей)
4
Аудит- сопровождение
при аудите торговой сети.
при аудите торговой сети.
ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Мы ценим каждого клиента и стремимся сделать наше сотрудничество максимально комфортным и продуктивным.
КОНТАКТЫ
Не стесняйтесь писать, звонить и посещать нас. Мы действительно любим общаться с нашими клиентами
Телефон: +7 (989) 048-29-10
Email: qualityassistssm@mail.ru
Email: qualityassistssm@mail.ru
КОНТАКТЫ
Не стесняйтесь писать, звонить и посещать нас. Мы действительно любим общаться с нашими клиентами
Телефон: +7 (989) 048-29-10
Email: qualityassistssm@mail.ru
Email: qualityassistssm@mail.ru