Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы подбираем решения не по шаблону, а по задачам. Свяжемся, зададим пару уточняющих вопросов и подскажем подходящий формат.
Комплексная подготовка
к сертификации ГОСТ Р ИСО 9001: внедрение и разработка СМК, сопровождение до получения сертификата
Закрываем весь цикл подготовки: от анализа рисков до сопровождения при внешней проверке. Мы берём процесс под контроль, вы получаете рабочую СМК и пройдённую сертификацию. Честно, чётко, по стандарту.
Участвуйте и выигрывайте тендеры с подтвержденной системой менеджмента качества
Получайте государственные контракты и лицензии с уверенностью
Сертификация СМК для выхода на новые рынки
Проходите внешний аудит без рисков и потерь
Узнайте стоимость внедрения ISO 9001 за 1 минуту
Используйте форму, чтобы получить ориентировочную цену на внедрение системы менеджмента качества по ISO 9001 — на основе отрасли, численности и организационных особенностей.
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы подбираем решения не по шаблону, а по задачам. Свяжемся, зададим пару уточняющих вопросов и подскажем подходящий формат.
Наши услуги подходят
для компаний, которые:
КЛИЕНТЫ
Open this page on desktop >1200px to see animation
Previous Example / Next Example
Расскажите нам о вашей задаче — мы подготовим персональное коммерческое предложение с этапами, сроками и стоимостью.
Не нашли себя?
Выходят на рынок с новой продукцией или масштабируют бизнес
ISO 9001 помогает структурировать процессы, снизить ошибки и повысить доверие заказчиков.
Сертификат ISO 9001 — обязательное требование многих заказчиков при поставках и валидации производственных процессов.
Производят оборудование, продукцию или комплектующие
Монтаж, наладка, техобслуживание, инспекция объектов ТЭК — всё требует соответствия ISO 9001.
Строят и обслуживают объекты в промышленности и энергетике
Работают с крупными заказчиками: Газпром, Роснефть, АСП и др.
Внедрённая и задокументированная СМК — условие успешного прохождения внешнего аудита (аудита поставщика)
Для получения допуска к участию
требуется наличие сертификата
соответствия требованиям
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015).
Участвуют в тендерных закупках
Не нашли себя?
Расскажите нам о вашей задаче — мы подготовим персональное коммерческое предложение с этапами, сроками и стоимостью.
Внедряя СМК, Вы получаете:
ПРЕИМУЩЕСТВА
Чем мы можем быть полезны компаниям, которым важен стандарт ГОСТ Р ИСО 9001
УСЛУГИ
Предлагаемые услуги доступны к выбору как по одному, так и в комплексе.
Решения, которые усиливают систему и приближают к успешной сертификации
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
Готовый шаблон для прохождения сертификации — быстро, удобно и без лишних затрат. Всё, что нужно для внедрения стандарта в ваш бизнес.
АКЦИЯ
Помощь в выборе сертификационного органа
Поможем вам выбрать сертификационный орган, который идеально подходит для вашего бизнеса. Мы учтем все требования и обеспечим быстрый и правильный процесс сертификации, чтобы вы могли работать без риска и с максимальным доверием клиентов.
Разработка документации для аудита поставщика
Мы подготовим всю необходимую документацию для успешного прохождения аудита поставщика. Обеспечим соответствие всем требованиям и стандартам, чтобы вы могли без проблем подтвердить качество и безопасность своих поставок.
Диагностика текущей системы управления
Стартовый этап для компаний, планирующих внедрение или актуализацию СМК в соответствии с ISO 9001:2015.
📌 Цель:
Комплексная оценка текущего состояния системы управления в организации — для определения степени соответствия требованиям стандарта и построения индивидуального плана внедрения СМК.
🔧 Что включает в себя этап:
Отчёт по результатам диагностики, содержащий:
от 1 до 3 рабочих дней (в зависимости от масштаба и формата взаимодействия)
📍 Форматы работы:
📌 Цель:
Комплексная оценка текущего состояния системы управления в организации — для определения степени соответствия требованиям стандарта и построения индивидуального плана внедрения СМК.
🔧 Что включает в себя этап:
- Очный выезд (или дистанционный аудит) на площадку заказчика
- Ознакомление со структурой и спецификой деятельности организации
- Анализ взаимодействия подразделений и вовлечённости персонала
- Оценка удовлетворенности ключевых заинтересованных сторон
- Изучение и оценка существующей документации
- Согласование области применения СМК и определение ключевых процессов
- Формирование дорожной карты по разработке и внедрению СМК
Отчёт по результатам диагностики, содержащий:
- Анализ текущего состояния системы управления
- Выводы и рекомендации по построению эффективной СМК
- План-график внедрения и подготовки к сертификационному аудиту
от 1 до 3 рабочих дней (в зависимости от масштаба и формата взаимодействия)
📍 Форматы работы:
- Выездной аудит на территории заказчика
- Дистанционный формат (по согласованию)
Комплексные услуги по внедрению и подготовке к сертификации ISO 9001:2015
От диагностики до получения сертификата — под ключ, под вашу отрасль и под ваши задачи
Обучение персонала требованиям стандарта
Профессиональное обучение для руководителей, специалистов и команд, внедряющих СМК
Название семинара: «Введение в систему менеджмента качества. Требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)».
📌 Цель семинара:
Сформировать у участников системное понимание принципов менеджмента качества и требований стандарта ISO 9001, с опорой на реальные кейсы и специфику отрасли.
🔍 В программе:
🎓 По завершении:
💰 Стоимость — рассчитывается индивидуально, в зависимости от количества участников.
Название семинара: «Введение в систему менеджмента качества. Требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)».
📌 Цель семинара:
Сформировать у участников системное понимание принципов менеджмента качества и требований стандарта ISO 9001, с опорой на реальные кейсы и специфику отрасли.
🔍 В программе:
- Структура и логика ISO 9001:2015
- Подходы к построению эффективной СМК
- Подробный разбор требований каждого раздела стандарта
- Практические рекомендации, адаптированные под ваш бизнес
- Ответы на вопросы и анализ примеров из практики
🎓 По завершении:
- Именное свидетельство участника
- Бесплатная индивидуальная консультация в течение 1 месяца — по применению полученных знаний в вашей организации
- Очный (на территории заказчика)
- Онлайн (дистанционно)
💰 Стоимость — рассчитывается индивидуально, в зависимости от количества участников.
Разработка документации СМК
От методической поддержки до полного пакета документов, необходимых для функционирования и сертификации СМК
На этом этапе мы помогаем вашей команде не просто «написать документы», а выстроить работающую систему.
Оказываем методическую поддержку в выделении процессов, описании их логики и разработке всей проектной документации в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
📌 Что входит:
Мы согласуем с вами структуру и объем документации на старте проекта — она фиксируется в договоре и соответствует специфике вашей деятельности.
Примеры включаемых документов:
• Управление документированной информацией
• Планирование и проведение внутренних аудитов
• Управление несоответствиями и корректирующими действиями
• Управление закупками
• Работа с рекламациями
• Входной контроль
💼 Форматы реализации:
Типовые шаблоны проектной документации СМК
⏳ Срок: 2–7 рабочих дней
Полная адаптация под вашу организацию
⏳ Срок: 20–45 рабочих дней
💰 Стоимость рассчитывается индивидуально — в зависимости от объема и глубины проработки.
Дополнительно можем разработать:
На этом этапе мы помогаем вашей команде не просто «написать документы», а выстроить работающую систему.
Оказываем методическую поддержку в выделении процессов, описании их логики и разработке всей проектной документации в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
📌 Что входит:
Мы согласуем с вами структуру и объем документации на старте проекта — она фиксируется в договоре и соответствует специфике вашей деятельности.
Примеры включаемых документов:
- Политика и цели в области качества
- Руководство по качеству
- Процедуры:
• Управление документированной информацией
• Планирование и проведение внутренних аудитов
• Управление несоответствиями и корректирующими действиями
• Управление закупками
• Работа с рекламациями
• Входной контроль
- Стандарты по ключевым процессам
- Формы отчетности и приказы
💼 Форматы реализации:
Типовые шаблоны проектной документации СМК
⏳ Срок: 2–7 рабочих дней
Полная адаптация под вашу организацию
⏳ Срок: 20–45 рабочих дней
💰 Стоимость рассчитывается индивидуально — в зависимости от объема и глубины проработки.
Дополнительно можем разработать:
- Регламенты процессов
- Должностные инструкции с ЦКП и KPI
Подготовка внутренних аудиторов
Этот семинар — обязательный шаг для компаний, которые внедряют или уже внедрили СМК и хотят, чтобы система действительно работала, а не осталась «на бумаге».
🔍 Что вы получаете:
📍Форматы проведения:
💰 Стоимость — рассчитывается индивидуально в зависимости от формата и количества участников.
Готовы обучить аудиторов под вашу специфику — так, чтобы после семинара они могли уверенно проводить проверки и поддерживать СМК на высоком уровне.
🔍 Что вы получаете:
- Понимание, как грамотно планировать и проводить внутренние аудиты
- Навык фиксации несоответствий и оформления результатов
- Практические кейсы и реальные примеры от эксперта
- Ответы на ваши вопросы в живом диалоге
📍Форматы проведения:
- Онлайн
- На вашей территории
- Только обучающие материалы для самостоятельного изучения
💰 Стоимость — рассчитывается индивидуально в зависимости от формата и количества участников.
Готовы обучить аудиторов под вашу специфику — так, чтобы после семинара они могли уверенно проводить проверки и поддерживать СМК на высоком уровне.
Внутренний аудит и оценка готовности к сертификации
Оцениваем готовность вашей СМК — точно, быстро, по делу
Этот этап — как генеральная репетиция перед выходом на сцену: мы проверяем, насколько ваша система менеджмента качества готова к внешнему аудиту.
🧭 Что входит в этап:
Когда документация готова, процессы запущены — и нужно убедиться, что всё работает, как должно.
⏳ Срок выполнения: 1–3 рабочих дня
💼 Формат — с выездом на площадку или гибридно, в зависимости от задач
Этот этап — как генеральная репетиция перед выходом на сцену: мы проверяем, насколько ваша система менеджмента качества готова к внешнему аудиту.
🧭 Что входит в этап:
- Выборочная проверка — как сотрудники применяют документацию СМК на практике
- Совместные внутренние аудиты в ключевых подразделениях
- Определение уязвимых мест и зон для доработки
- Подготовка итогового Отчета о функционировании СМК с рекомендациями
Когда документация готова, процессы запущены — и нужно убедиться, что всё работает, как должно.
⏳ Срок выполнения: 1–3 рабочих дня
💼 Формат — с выездом на площадку или гибридно, в зависимости от задач
Сопровождение и аутсорсинг СМК
Чтобы СМК не просто была — а работала и приносила результат
После внедрения СМК важно не останавливаться. Мы берём на себя регулярное сопровождение, чтобы ваша система менеджмента качества оставалась актуальной, эффективной и готовой к любой проверке.
🔧 Что включает сопровождение:
📍 Когда актуально:
Если у вас нет внутреннего специалиста по качеству, или вы хотите быть уверены, что всё работает как нужно — и даже лучше.
📅 Формат, стоимость и частота сопровождения — подбираются индивидуально, в зависимости от ваших задач.
После внедрения СМК важно не останавливаться. Мы берём на себя регулярное сопровождение, чтобы ваша система менеджмента качества оставалась актуальной, эффективной и готовой к любой проверке.
🔧 Что включает сопровождение:
- Проведение внутренних аудитов силами наших экспертов
- Актуализация документов с учётом изменений в вашей деятельности
- Пересмотр целей, политики в области качества, рисков и показателей эффективности
- Плановое обновление процедур
- Подготовка полного годового Отчёта о функционировании СМК
📍 Когда актуально:
Если у вас нет внутреннего специалиста по качеству, или вы хотите быть уверены, что всё работает как нужно — и даже лучше.
📅 Формат, стоимость и частота сопровождения — подбираются индивидуально, в зависимости от ваших задач.
Готовим к сертификации, аудитам в том формате, который подходит Вам
Консультационные услуги
Гибко подстраиваемся под вашу команду, сроки и бюджет.
Перечень доступных услуг
в пакете
в пакете
PREMIUM
STANDART
ECO
Экспертный анализ состояния системы управления (диагностический аудит).
Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта.
Разработка индивидуальной, адаптированной под структуру и виды деятельности Организации, документации СМК.
Разработка проектной документации (шаблонов) СМК.
Обучение для внутренних аудиторов.
Комплексная проверка разработанной СМК. Подготовка к сертификации.
Бесплатная консультация.
Поддержка. Аутсорсинг
Примерный срок
45-60 рабочих дней
30-45 рабочих дней
5-7 рабочих дней
СТОИМОСТЬ
от 150 000 руб.
от 80 000 руб
от 20 000 руб.
Получите бесплатную консультацию
Расскажите о вашей ситуации — мы подскажем лучшие решения для сертификации.
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Наш опыт и глубокая экспертиза помогли выстроить эффективный и удобный процесс работы
1
2
4
6
3
5
Бесплатная консультация
Закрепляем условия, сроки и этапы договором
Проверяем процессы, собираем документы, готовим всё для сертификации.
Разрабатываем
системы
Внедряем и обучаем сотрудников
Организуем аудит
и сопровождаем
до получения сертификата
Ваш персональный консультант контролирует каждый этап, помогает разобраться в требованиях и обеспечивает чёткую и последовательную реализацию всех шагов.
Давайте начнём сотрудничество
Заполните короткую форму — мы свяжемся с вами, чтобы обсудить задачи, цели и подобрать оптимальное решение для вашей компании.
Акция для Москвы и Московской области
Бесплатная мини-диагностика предприятия с выездом
Оценим готовность вашей системы менеджмента качества, выявим основные риски и расскажем, с чего начать путь к сертификации — бесплатно и прямо на вашем предприятии.
АКЦИЯ ДЛЯ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
БЕСПЛАТНАЯ МИНИ ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ С ВЫЕЗДОМ
Мы успешно реализовали сотни проектов, помогая нашим клиентам решать самые сложные задачи.
Наш опыт -
ваш результат!
КЕЙСЫ
1
2
Производство комплектующих для машиностроения
Клиент обратился за внедрением ISO 9001 — важно было не просто разработать СМК, а выстроить её под реальные бизнес-процессы компании и пройти сертификацию без замечаний за 5 месяцев.
Какая задача стояла перед нами?
ООО «ТехПром»
ООО «ТоргОбувь»
Какая задача стояла перед нами?
Клиент обратился за подготовкой к внедрению ГОСТ Р ИСО 9001 — важно было не просто передать комплект документов, а глубоко разъяснить требования стандарта через призму бизнес-процессов и специфики отрасли.
Розничная торговля, обувной ритейл
Наш опыт -
ваш результат!
Мы успешно реализовали сотни проектов, помогая нашим клиентам решать самые сложные задачи.
КЕЙСЫ
3
4
Компания, специализирующаяся на расчётах, проектировании и производстве строительных конструкций
Провести консалтинг по разработке и внедрению Системы менеджмента качества (СМК), с учётом специфики инженерных процессов, нормативных требований и с чётким соблюдением сроков.
Какая задача стояла перед нами?
ООО «Несущие Конструкции»
ООО «НЕФТЕГАЗСПЕЦПРОЕКТ»
Какая задача стояла перед нами?
Разработать документацию системы менеджмента качества (СМК) и проконсультировать по её внедрению и поддержанию — с учётом специфики процессов и без лишней формальности.
Компания, предоставляющая услуги в области инженерных изысканий и проектирования для нефтегазовой промышленности
Наш опыт –
ваш результат!
ваш результат!
Мы успешно реализовали сотни проектов, помогая нашим клиентам решать самые сложные задачи.
КЕЙСЫ
ООО «ТоргОбувь»
Исходные данные
Клиент — компания в сфере обувного ритейла**, развивающая сеть продаж и стремящаяся к упорядочиванию процессов на уровне управления качеством.
Команда без опыта взаимодействия с ISO, с типичным запросом: «Объясните по-человечески, что нам делать и зачем это нужно».
Постановка задачи
Подготовить компанию к внедрению ISO 9001, разъяснив:
- как стандарт адаптируется под специфику обувного ритейла,
- какие процессы требуют изменений,
- как внедрять СМК без формализма и с вовлечением команды.
Задача — не навязать, а встроить систему органично и понятно.
Результаты
- Провели обучающий разбор ISO 9001 на языке бизнеса
- Показали примеры через реальные процессы ритейла, без абстракций
- Составили структурированный план внедрения
- Ответили на все вопросы сотрудников — доступно, без бюрократической лексики
- Команда вовлечена и мотивирована — минимум сопротивления, максимум готовности
Заключение
Проект дал сильный старт: у бизнеса есть понимание, зачем им ISO, и как двигаться к сертификации.
Команда не просто «ознакомилась» со стандартом — они увидели ценность и приняли изменения.
Заложена прочная основа для внедрения системы, адаптированной под реальность бизнеса.
Отзыв
"Уважаемая Дарья Николаевна! От лица слушателей ООО «ТоргОбувь» выражаем Вам благодарность за своевременное и доступное объяснение требований стандарта 9001, с примерами из нашей области деятельности.
Теперь наша компания и сотрудники готовы к внедрению СМК."
Русин С.В., персональные данные которого размещены на сайте, предоставил Захаровой Д.Н. согласие на распространение своих персональных данных(имя, фамилия,должность) на сайте. Неограниченному кругу лиц разрешено исключительно ознакомление с указанными данными. Обработка персональных данных (в том числе, сбор, копирование, хранение, использование, дальнейшее распространение) запрещены.
Клиент — компания в сфере обувного ритейла**, развивающая сеть продаж и стремящаяся к упорядочиванию процессов на уровне управления качеством.
Команда без опыта взаимодействия с ISO, с типичным запросом: «Объясните по-человечески, что нам делать и зачем это нужно».
Постановка задачи
Подготовить компанию к внедрению ISO 9001, разъяснив:
- как стандарт адаптируется под специфику обувного ритейла,
- какие процессы требуют изменений,
- как внедрять СМК без формализма и с вовлечением команды.
Задача — не навязать, а встроить систему органично и понятно.
Результаты
- Провели обучающий разбор ISO 9001 на языке бизнеса
- Показали примеры через реальные процессы ритейла, без абстракций
- Составили структурированный план внедрения
- Ответили на все вопросы сотрудников — доступно, без бюрократической лексики
- Команда вовлечена и мотивирована — минимум сопротивления, максимум готовности
Заключение
Проект дал сильный старт: у бизнеса есть понимание, зачем им ISO, и как двигаться к сертификации.
Команда не просто «ознакомилась» со стандартом — они увидели ценность и приняли изменения.
Заложена прочная основа для внедрения системы, адаптированной под реальность бизнеса.
Отзыв
"Уважаемая Дарья Николаевна! От лица слушателей ООО «ТоргОбувь» выражаем Вам благодарность за своевременное и доступное объяснение требований стандарта 9001, с примерами из нашей области деятельности.
Теперь наша компания и сотрудники готовы к внедрению СМК."
Начальник склада
Русин С.В.
21.08.2023
Русин С.В., персональные данные которого размещены на сайте, предоставил Захаровой Д.Н. согласие на распространение своих персональных данных(имя, фамилия,должность) на сайте. Неограниченному кругу лиц разрешено исключительно ознакомление с указанными данными. Обработка персональных данных (в том числе, сбор, копирование, хранение, использование, дальнейшее распространение) запрещены.
ООО «ТехПром»
Исходные данные
Компания — производственное предприятие с действующими регламентами, но без формализованной системы менеджмента качества. Опыт в области ISO 9001 отсутствовал, внутренние процессы частично описаны, вовлечённость сотрудников в систему качества — минимальная. Руководство хотело быстро выстроить работающую СМК без отрыва от основной деятельности.
Постановка задачи
Построить с нуля эффективную СМК, адаптированную под специфику бизнеса, вовлечь ключевых сотрудников в процесс, минимизировать риски несоответствий на сертификации и уложиться в срок 5 месяцев.
Результаты
Благодаря комплексному подходу и тесному взаимодействию с командой заказчика, удалось создать работающую систему менеджмента качества, которая соответствует требованиям ISO 9001:2024 и реально улучшает бизнес-процессы. Сертификация прошла успешно без серьёзных замечаний, что подтверждает высокий уровень подготовки. Внедрённая СМК стала прочной основой для дальнейшего роста и развития компании.
Отзыв
"Дарья Николаевна, хотим выразить огромную благодарность за профессионализм и индивидуальный подход в подготовке к сертификации ISO 9001. Благодаря вашей поддержке и чётким рекомендациям процесс внедрения прошёл максимально гладко и эффективно. Система менеджмента качества теперь действительно работает на наш бизнес и помогает достигать новых высот. Спасибо за ваше внимание и ответственность на каждом этапе!"
Компания — производственное предприятие с действующими регламентами, но без формализованной системы менеджмента качества. Опыт в области ISO 9001 отсутствовал, внутренние процессы частично описаны, вовлечённость сотрудников в систему качества — минимальная. Руководство хотело быстро выстроить работающую СМК без отрыва от основной деятельности.
Постановка задачи
Построить с нуля эффективную СМК, адаптированную под специфику бизнеса, вовлечь ключевых сотрудников в процесс, минимизировать риски несоответствий на сертификации и уложиться в срок 5 месяцев.
Результаты
- Разработана и внедрена система менеджмента качества за 5 месяцев.
- Успешно пройден внешний аудит без серьёзных несоответствий.
- Все ключевые сотрудники вовлечены и понимают требования стандарта.
- Стандарты ISO 9001 интегрированы в бизнес-процессы компании.
- Получен официальный сертификат ISO 9001.
Благодаря комплексному подходу и тесному взаимодействию с командой заказчика, удалось создать работающую систему менеджмента качества, которая соответствует требованиям ISO 9001:2024 и реально улучшает бизнес-процессы. Сертификация прошла успешно без серьёзных замечаний, что подтверждает высокий уровень подготовки. Внедрённая СМК стала прочной основой для дальнейшего роста и развития компании.
Отзыв
"Дарья Николаевна, хотим выразить огромную благодарность за профессионализм и индивидуальный подход в подготовке к сертификации ISO 9001. Благодаря вашей поддержке и чётким рекомендациям процесс внедрения прошёл максимально гладко и эффективно. Система менеджмента качества теперь действительно работает на наш бизнес и помогает достигать новых высот. Спасибо за ваше внимание и ответственность на каждом этапе!"
ООО «НЕФТЕГАЗСПЕЦПРОЕКТ»
Исходные данные
ООО «НЕФТЕГАЗСПЕЦПРОЕКТ» — компания из отрасли инжиниринга и промышленного проектирования, работающая с объектами в сфере нефти и газа.
На момент начала проекта в компании отсутствовала систематизированная документация по качеству, необходимая для соответствия требованиям ISO 9001 и участия в тендерах крупных заказчиков.
Постановка задачи
Разработать систему менеджмента качества (СМК), отражающую реальные процессы компании, с фокусом на:
Компания получила не просто набор документов, а рабочий инструмент управления качеством. Сотрудники уверенно ориентируются в системе, знают, как поддерживать её в актуальном состоянии и подготовиться к проверкам.
Создана устойчивая основа для сертификации ISO 9001 и выхода на новые проекты в нефтегазовой отрасли.
Отзыв
Смотреть благодарственное письмо
ООО «НЕФТЕГАЗСПЕЦПРОЕКТ» — компания из отрасли инжиниринга и промышленного проектирования, работающая с объектами в сфере нефти и газа.
На момент начала проекта в компании отсутствовала систематизированная документация по качеству, необходимая для соответствия требованиям ISO 9001 и участия в тендерах крупных заказчиков.
Постановка задачи
Разработать систему менеджмента качества (СМК), отражающую реальные процессы компании, с фокусом на:
- подготовку к сертификации ISO 9001,
- адаптацию под технически сложную и регламентированную отрасль,
- методическую поддержку команды по внедрению и поддержанию системы.
- Провели аудит текущих процессов и учли специфику инженерного проектирования
- Разработали полный комплект документации СМК под бизнес-модель компании
- Подготовили рекомендации по внедрению и сопровождению
- Провели консультации с командой — адаптировали документацию под живую реальность
- Обеспечили понятные шаблоны и методички, чтобы команда могла работать с СМК уверенно
Компания получила не просто набор документов, а рабочий инструмент управления качеством. Сотрудники уверенно ориентируются в системе, знают, как поддерживать её в актуальном состоянии и подготовиться к проверкам.
Создана устойчивая основа для сертификации ISO 9001 и выхода на новые проекты в нефтегазовой отрасли.
Отзыв
Смотреть благодарственное письмо
ООО «Несущие Конструкции»
Исходные данные
ООО «Несущие Конструкции» — производственно-инженерная компания, работающая в сфере металлоконструкций и строительных решений.
Компания планировала внедрить систему менеджмента качества (СМК) в сжатые сроки, чтобы выйти на новый уровень работы с заказчиками и успешно пройти сертификацию по ISO 9001.
Постановка задачи
Задача заключалась в разработке и внедрении СМК под специфику предприятия, при этом:
Результаты
Заключение
Компания внедрила СМК, полностью соответствующую требованиям ISO 9001, и сделала это в срок. Команда уверена в своей системе, понимает, как с ней работать, и готова поддерживать её в актуальном состоянии. Это решение открыло новые возможности для масштабирования и участия в более крупных тендерах.нефтегазовой отрасли.
Отзыв
Смотреть благодарственное письмо
ООО «Несущие Конструкции» — производственно-инженерная компания, работающая в сфере металлоконструкций и строительных решений.
Компания планировала внедрить систему менеджмента качества (СМК) в сжатые сроки, чтобы выйти на новый уровень работы с заказчиками и успешно пройти сертификацию по ISO 9001.
Постановка задачи
Задача заключалась в разработке и внедрении СМК под специфику предприятия, при этом:
- строго соблюсти установленные внутренние сроки,
- адаптировать систему под реальные производственные процессы,
- обеспечить понятное сопровождение на всех этапах.
Результаты
- Провели стратегическую сессию: выявили особенности производственной цепочки и точки роста
- Разработали персонализированный комплект документации, включая регламенты, инструкции и процедуры
- Сопровождали внедрение — давали рекомендации и консультировали команду
- Обеспечили обратную связь, чтобы СМК не оставалась «на бумаге», а стала реальным инструментом управления
Заключение
Компания внедрила СМК, полностью соответствующую требованиям ISO 9001, и сделала это в срок. Команда уверена в своей системе, понимает, как с ней работать, и готова поддерживать её в актуальном состоянии. Это решение открыло новые возможности для масштабирования и участия в более крупных тендерах.нефтегазовой отрасли.
Отзыв
Смотреть благодарственное письмо
Почему мы не проходим сертификацию с первого раза?
Часто из-за формального подхода и слабой подготовки. Мы внедрим рабочие процессы, которые реально работают.
Сколько времени займёт внедрение ГОСТ Р ИСО 9001?
От 1 до 6 месяцев — мы сделаем процесс быстрым и удобным для вас.
Как избежать штрафов после сертификации?
Да! Каждый должен понимать свою роль в системе. Мы проведём обучение и вовлечём вашу команду.
Нужно ли обучать всех сотрудников?
Поддерживайте систему в рабочем состоянии — мы поможем с регулярным аудитом и сопровождением.
Нет опыта работы с ГОСТ Р ИСО 9001 — что делать?
Не переживайте, мы полностью возьмём на себя сопровождение от А до Я.
Можно ли внедрить СМК без остановки производства?
FAQ