Консультации по стандарту системы менеджмента
РАЗРАБОТКА
ВНЕДРЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
АУТСОРСИНГ
Разработка документированных процедур
Требования стандарта применимы к любым организациям, независимо от области деятельности и количества сотрудников.
СМК требуется для: участия и победы в тендерных закупках, прохождения внешнего аудита потенциального заказчика (АСП, Газпром, Транснефть и др.) , сертификации продукции, получения государственных контрактов, лицензий и разрешений.
СМК требуется для: участия и победы в тендерных закупках, прохождения внешнего аудита потенциального заказчика (АСП, Газпром, Транснефть и др.) , сертификации продукции, получения государственных контрактов, лицензий и разрешений.
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)
Консультации по стандарту системы менеджмента
РАЗРАБОТКА
ВНЕДРЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
АУТСОРСИНГ
Разработка документированных процедур
Требования стандарта применимы к любым организациям, независимо от области деятельности и количества сотрудников.
СМК требуется для: участия и победы в тендерных закупках, прохождения внешнего аудита потенциального заказчика (АСП, Газпром, Транснефть и др.) , сертификации продукции, получения государственных контрактов, лицензий и разрешений.
СМК требуется для: участия и победы в тендерных закупках, прохождения внешнего аудита потенциального заказчика (АСП, Газпром, Транснефть и др.) , сертификации продукции, получения государственных контрактов, лицензий и разрешений.
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)
ПЕРЕЙТИ К УСЛУГАМ
-
Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон; - Решение проблем управления;
- Чёткое распределение ответственности и полномочий;
- Скоординированность внутренних процессов;
- Организованный документооборот и отчетные формы записей;
- Вовлеченность персонала;
- Понимание рационального распределения и управления ресурсами;
- Повышение удовлетворенности потребителей;
- Экономические выгоды, за счет снижения дефектной продукции и количества рекламаций;
- Грамотный подход к выбору поставщиков;
- Конкурентное преимущество при участии в тендерах, возможность получения государственных заказов;
- Умение работать с процессными и системными рисками и возможностями;
- Возможность продемонстрировать соответствие установленным требованиям системы менеджмента качества;
- Готовность к сертификации;
- Полный пакет документированных процедур, методичек, стандартов по процессам.
-
Участия и победы в тендерных закупках -
Прохождения внешнего аудита поставщика (АСП, Газпром, Транснефть, Роснефть и др.) -
Сертификации продукции -
Сертификации на соответствие требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) -
Получения государственных контрактов, лицензий и разрешений выхода на новый рынок сбыта -
Конкурентного преимущества
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМК
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СМК
Экспертный анализ состояния системы управления
Однодневная выездная диагностика, включающая знакомство со спецификой деятельности, работой подразделений и их взаимодействие, анализ удовлетворенности заинтересованных сторон, согласование области, выбор процессов и построение плана по разработке и внедрению СМК.
Цель этапа – собрать необходимую информацию об элементах, действующей системы менеджмента качества в Организации.
Выполнение этапа включает в себя:
Отчет об анализе действующего состояния СМК, с рекомендациями по разработке, внедрению и подготовке СМК к сертификации.
Срок 1-3 рабочих дня.
Доступные формы выполнения:
-дистанционная;
-с выездом на место осуществления деятельности.
Цель этапа – собрать необходимую информацию об элементах, действующей системы менеджмента качества в Организации.
Выполнение этапа включает в себя:
- выезд на место осуществления деятельности;
- оценку действующей документации;
- подготовку плана по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК.
Отчет об анализе действующего состояния СМК, с рекомендациями по разработке, внедрению и подготовке СМК к сертификации.
Срок 1-3 рабочих дня.
Доступные формы выполнения:
-дистанционная;
-с выездом на место осуществления деятельности.
ЗАПОЛНИТE ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ РАСЧЕТА СТОИМОСТИ
Предлагаемые этапы доступны к выбору как по одному, так и в комплексе.
Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта
Название семинара: «Введение в систему менеджмента качества. Требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)».
Цель этапа – формирование у слушателей понимания принципов СМК и требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001.
Во время семинара рассматривается концепция построения СМК и требований ГОСТ Р ИСО 9001. Каждый пункт стандарта разбирается с учетом практического опыта консультанта и применением к специфике деятельности Организации.
По итогу семинара слушателям выдается именное Свидетельство.
Доступные формы реализации:
-дистанционная;
-на территории Заказчика.
Длительность семинара: 2 дня.
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества слушателей.
Участники семинара получают бесплатную консультацию по применению полученных знаний в течении одного месяца после прохождения обучения.
Цель этапа – формирование у слушателей понимания принципов СМК и требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001.
Во время семинара рассматривается концепция построения СМК и требований ГОСТ Р ИСО 9001. Каждый пункт стандарта разбирается с учетом практического опыта консультанта и применением к специфике деятельности Организации.
По итогу семинара слушателям выдается именное Свидетельство.
Доступные формы реализации:
-дистанционная;
-на территории Заказчика.
Длительность семинара: 2 дня.
Стоимость рассчитывается в зависимости от количества слушателей.
Участники семинара получают бесплатную консультацию по применению полученных знаний в течении одного месяца после прохождения обучения.
Разработка документированных процедур
Цель этапа - оказание методической помощи по выделению и описанию процессов СМК, разработке необходимой проектной документации в соответствие с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Объем документированных процедур и стандартов, согласовывается с каждой Организацией и прописывается в договоре.
Например:
-Политика и Цели в области качества;
-Руководство по качеству;
- ДП «Управление рисками и возможностями»;
- ДП «Управление документированной информацией»;
- ДП «Планирование и проведение внутренних аудитов»;
- ДП «Управление несоответствующими результатами, корректирующие действия»;
- ДП «Управление закупками»;
- ДП «Работа с рекламациями»;
- ДП «Входной контроль»;
-Стандарты по описанию, выбранных процессов СМК;
-Формы для отчетных записей;
-Приказы.
Завершение этапа – разработанные документированные процедуры и отчетные формы записей для функционирования СМК.
Варианты реализации этапа:
- проектная документация (шаблоны) СМК;
Срок 2-7 рабочих дней.
-документированные процедуры и стандарты, адаптированные под структуру и виды деятельности Организации.
Срок 20-45 рабочих дней.
Стоимость рассчитывается исходя из объема и варианта разрабатываемой документации.
Дополнительно можем предложить разработку регламентов и Должностных инструкций с ЦКП и KPI.
Объем документированных процедур и стандартов, согласовывается с каждой Организацией и прописывается в договоре.
Например:
-Политика и Цели в области качества;
-Руководство по качеству;
- ДП «Управление рисками и возможностями»;
- ДП «Управление документированной информацией»;
- ДП «Планирование и проведение внутренних аудитов»;
- ДП «Управление несоответствующими результатами, корректирующие действия»;
- ДП «Управление закупками»;
- ДП «Работа с рекламациями»;
- ДП «Входной контроль»;
-Стандарты по описанию, выбранных процессов СМК;
-Формы для отчетных записей;
-Приказы.
Завершение этапа – разработанные документированные процедуры и отчетные формы записей для функционирования СМК.
Варианты реализации этапа:
- проектная документация (шаблоны) СМК;
Срок 2-7 рабочих дней.
-документированные процедуры и стандарты, адаптированные под структуру и виды деятельности Организации.
Срок 20-45 рабочих дней.
Стоимость рассчитывается исходя из объема и варианта разрабатываемой документации.
Дополнительно можем предложить разработку регламентов и Должностных инструкций с ЦКП и KPI.
Обучение для внутренних аудиторов
Цель этапа – подготовить сотрудников организации к проведению внутренних аудитов, внедренной СМК.
В ходе семинара рассматривается планирование и проведение внутренних аудитов СМК, формулировка и регистрация несоответствий. Семинар проходит в режиме диалога со слушателями, включает практические задания.
Длительность семинара: 1 день.
По итогу слушателям выдается именное Свидетельство.
Доступные формы реализации:
-дистанционная;
-на территории Заказчика;
-приобретение только материала для самостоятельного изучения.
Стоимость рассчитывается в зависимости от варианта проведения семинара и количества слушателей.
В ходе семинара рассматривается планирование и проведение внутренних аудитов СМК, формулировка и регистрация несоответствий. Семинар проходит в режиме диалога со слушателями, включает практические задания.
Длительность семинара: 1 день.
По итогу слушателям выдается именное Свидетельство.
Доступные формы реализации:
-дистанционная;
-на территории Заказчика;
-приобретение только материала для самостоятельного изучения.
Стоимость рассчитывается в зависимости от варианта проведения семинара и количества слушателей.
Комплексная проверка разработанной СМК. Подготовка к сертификации
Цель этапа – определение готовности разработанной СМК к процедуре сертификации.
Выполнение этапа включает:
- выборочную оценку понимания и соблюдения действующей документации СМК в подразделениях, на рабочих местах и участках; - определение дополнительных вопросов, на которые следует обратить внимание при совершенствовании СМК;
- совместное проведение внутренних аудитов в выбранных подразделениях;
- подготовку Отчета о функционировании СМК.
Срок 1-3 рабочих дня.
Выполнение этапа включает:
- выборочную оценку понимания и соблюдения действующей документации СМК в подразделениях, на рабочих местах и участках; - определение дополнительных вопросов, на которые следует обратить внимание при совершенствовании СМК;
- совместное проведение внутренних аудитов в выбранных подразделениях;
- подготовку Отчета о функционировании СМК.
Срок 1-3 рабочих дня.
Поддержка. Аутсорсинг
Ежегодная поддержка внедренной системы ISO 9001 включает в себя выполнение нашими консультантами следующих задач:
-подготовка и проведение внутренних аудитов;
-помощь в доработке или изменению документов;
-корректировка, при необходимости, критериев результативности процессов, рисков и возможностей;
-постановка ежегодных Целей в области качества, анализ пригодности Политики в области качества;
-плановый пересмотр документированных процедур;
-подготовка Отчета о функционирование СМК.
Стоимость, периодичность и формат поддержки обговаривается с Заказчиком.
-подготовка и проведение внутренних аудитов;
-помощь в доработке или изменению документов;
-корректировка, при необходимости, критериев результативности процессов, рисков и возможностей;
-постановка ежегодных Целей в области качества, анализ пригодности Политики в области качества;
-плановый пересмотр документированных процедур;
-подготовка Отчета о функционирование СМК.
Стоимость, периодичность и формат поддержки обговаривается с Заказчиком.
ВАРИАНТЫ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ
УСЛУГ «ПОД КЛЮЧ»
Перечень доступных услуг в пакете
PREMIUM
STANDART
ECO
Экспертный анализ состояния системы управления (диагностический аудит).
Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта.
Разработка индивидуальной, адаптированной под структуру и виды деятельности Организации, документации СМК.
Разработка проектной документации (шаблонов) СМК.
Обучение для внутренних аудиторов.
Комплексная проверка разработанной СМК. Подготовка к сертификации.
Бесплатная консультация.
Поддержка. Аутсорсинг
Примерный срок
45-60 рабочих дней
30-45 рабочих дней
5-7 рабочих дней
СТОИМОСТЬ
от 150 000 руб.
от 80 000 руб
от 20 000 руб.
ВАРИАНТЫ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ
УСЛУГ «ПОД КЛЮЧ»
Перечень доступных услуг в пакете
PREMIUM
STANDART
ECO
Экспертный анализ состояния системы управления (диагностический аудит).
Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта.
Разработка индивидуальной, адаптированной под структуру и виды деятельности Организации, документации СМК.
Разработка проектной документации (шаблонов) СМК.
Обучение для внутренних аудиторов.
Комплексная проверка разработанной СМК. Подготовка к сертификации.
Бесплатная консультация.
Поддержка. Аутсорсинг
Примерный срок
45-60 рабочих дней
30-45 рабочих дней
5-7 рабочих дней
СТОИМОСТЬ
от 150 000 руб.
от 80 000 руб
от 20 000 руб.
ЗАПОЛНИТE ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ РАСЧЕТА СТОИМОСТИ
Предлагаемые этапы доступны к выбору как по одному, так и в комплексе.
АКЦИЯ ДЛЯ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
БЕСПЛАТНАЯ МИНИ ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ С ВЫЕЗДОМ
ЗАПОЛНИТE ИНФОРМАЦИЮ И МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ
КОНТАКТЫ
Не стесняйтесь писать, звонить и посещать нас. Мы действительно любим общаться с нашими клиентами
Телефон: +7 (989) 048-29-10
Email: qualityassistssm@mail.ru
Email: qualityassistssm@mail.ru
КОНТАКТЫ
Не стесняйтесь писать, звонить и посещать нас. Мы действительно любим общаться с нашими клиентами
Телефон: +7 (989) 048-29-10
Email: qualityassistssm@mail.ru
Email: qualityassistssm@mail.ru